Desde la Subsecretaría de Turismo de Esquel continúan trabajando junto al sector privado para fortalecer la temporada de invierno, con expectativas de mejorar los números registrados durante el año pasado. La estrategia apunta a diversificar la oferta turística de la ciudad y evitar que la actividad dependa exclusivamente de la presencia de nieve y del funcionamiento del Centro de Actividades de Montaña La Hoya.
En diálogo con La Portada, Leandro Choi explicó que esta premisa comenzó a trabajarse meses atrás dentro del Ente Mixto de Turismo, teniendo en cuenta las dificultades que atravesó la temporada anterior por la falta de nieve.
“Venimos preparándonos con las expectativas de superar lo que fue el año pasado. En cierto punto se depende del factor climático de la nieve, pero la premisa que nos pusimos en las reuniones del Ente Mixto, con el sector privado, fue que esa no sea una excusa y que pudiésemos trabajar comunicando las otras bondades que tiene el destino y la cantidad de cosas que se pueden hacer además de esquiar”, señaló.
Choi destacó que, junto a los prestadores, pretenden generar propuestas concretas que puedan ser comercializadas y disfrutadas por quienes visitan la ciudad. “Hay una labor muy grande e importante por parte del sector privado para visibilizar y ofrecer cosas que estén disponibles para reservar, experimentar y disfrutar. De a poco tenemos que ir generando esa diversidad de productos y de oferta turística”, sostuvo.
En este sentido, reconoció que históricamente Esquel tuvo una fuerte dependencia del turismo de nieve. “Tal vez nos apoyamos excesivamente en el producto esquí, que está muy bien porque tenemos un centro muy lindo e importante y trabajamos mancomunadamente con La Hoya, pero nuestro destino tiene mucho más para ofrecer”, afirmó.
A las dificultades climáticas se suma un contexto económico nacional que también repercute en la actividad turística. Sin embargo, Choi remarcó que el objetivo es trabajar sobre aquellos factores que sí pueden ser abordados desde el destino. “Tenemos complicaciones que no dependen de nosotros. Podemos agregar la retracción en el consumo y la situación económica general del país, que no experimentamos solamente nosotros, sino que también se observa en otros destinos turísticos importantes”, explicó.
En este escenario, planteó que no solamente debe analizarse la cantidad de visitantes, sino también el impacto económico que genera el turismo en la ciudad. “Tenemos que trabajar no solamente el volumen, sino también la calidad de los visitantes. Muchas veces se observa más movimiento en la ciudad, pero tal vez no son los turistas que más impacto económico generan. Hay que generar las condiciones y la oferta para recibir turistas que vengan por un período mayor y generen un gasto más grande, que después se percibe en la economía local”, indicó.
Promoción basada en datos y una campaña nacional
Choi explicó que desde Turismo también trabajan en una estrategia de promoción basada en el análisis de datos, buscando conocer concretamente los resultados de las inversiones realizadas para posicionar a Esquel. Subrayó que “nos interesa entender qué impacto tiene el dinero que invertimos para generar pauta publicitaria”. Apuntó a conocer “si realmente después hay una correlación entre los turistas que vienen y aquellos que quisimos traccionar”. “Para eso hay que observar constantemente las estadísticas y entender de dónde provienen esos turistas y cuánto tiempo se quedaron”, detalló.
Entre las próximas acciones se encuentra una importante campaña de alcance nacional a través de Radio La 100, que incluirá la promoción de Esquel durante un mes y el sorteo de un viaje para dos personas. Choi destacó que la iniciativa será posible gracias al trabajo conjunto con el sector privado de Esquel y Trevelin. “Son acciones costosas y a un solo actor le resulta imposible, pero mancomunadamente son posibles. Siempre es importante trabajar al macrodestino porque, independientemente de si una persona se queda en Esquel o Trevelin, nos beneficia a todos”, sostuvo.
En el caso del sorteo, explicó que los servicios que recibirán los ganadores serán aportados por prestadores turísticos. “Las comidas, el alojamiento y todos esos servicios los aporta el sector privado, entonces al municipio le permite amortizar el costo de esa inversión en promoción. Esto no se logra con un esfuerzo aislado, tenemos que trabajar conjuntamente para lograr grandes acciones que nos visibilicen”, remarcó.
La expectativa de ocupación ronda el 60%
Respecto de los números concretos del inicio de las vacaciones de invierno en la provincia, Choi informó que inicialmente la ocupación turística en Esquel se encontraba alrededor del 30%. “Eso se traduce aproximadamente en unos 600 turistas”, precisó.
Sin embargo, las expectativas mayores están puestas a partir de esta semana, coincidiendo con el comienzo del receso invernal en los principales centros emisores de visitantes. “Históricamente, a partir de la segunda o tercera semana de julio se duplica la cantidad, también en coincidencia con el inicio de las vacaciones de los grandes centros urbanos, como Buenos Aires y Córdoba. Esperamos alcanzar guarismos cercanos al 60% de mínima”, adelantó.
El regreso del vuelo entre Córdoba y Esquel
Otro de los puntos destacados para los próximos meses será el regreso de la conexión aérea directa entre Córdoba y Esquel, prevista desde agosto y hasta octubre inclusive, manteniendo el esquema de dos frecuencias semanales.
Choi señaló que recientemente se realizó una presentación del destino en Córdoba y mantuvieron encuentros con más de 20 operadores turísticos para promocionar la ciudad. “Se tuvo muy buena recepción y, con las acciones de promoción del destino al público final, esperamos que la gente acompañe este año con un buen nivel de ocupación”, manifestó.
Según indicó, la comercialización de los vuelos muestra números positivos, particularmente para los meses más cercanos.
